シバマネージャーのビジネスの教科書
シバマネージャーのビジネスの教科書
HOME
フィードバック
「フィードバック」の記事一覧
新人の最初の30日、オンボーディングで決める3つのこと
新しいメンバーの入社が決まると、受け入れ側は意外と手探りです。初日の挨拶とPC手配までは準備するもの…
2026年6月16日
チームビルディング
採用・オンボーディング
1on1、フィードバック、評価面談の使い分け
1on1も定期的に実施している。フィードバックも返している。評価面談も年2回こなしている。それでも、どこ…
2026年6月4日
1on1・面談
フィードバック・評価
業績評価・人事評価
部下の動かし方ではなく、部下の考え方を動かす話
チームのメンバーに指示を出しても、なかなか動いてくれない。そう感じている管理職は少なくありません。 …
2026年5月24日
フィードバック・評価
マネジメント基礎
権限委譲・任せ方
部下が自分で動かない、その原因はどこにあるか
マネージャーとして一番困る場面の一つが、「指示したことはやるが、自分で考えて動かない」状態です。 何…
2026年5月23日
フィードバック・評価
マネジメント基礎
権限委譲・任せ方
評価面談で初めて指摘する危険性。フィードバックは頻度で組み立てる
職場でよくある場面があります。半期に1度、評価面談の場で部下に初めて重要な指摘を伝える。その時、相手…
2026年5月17日
マネジメント基礎