シバマネージャーのビジネスの教科書
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リーダーシップ
「リーダーシップ」の記事一覧
メンバー同士が対立したとき、間に立つ人がやるべきこと
チーム内で、2人のメンバーの関係がぎくしゃくし始める。会議での発言が刺々しくなり、必要な連絡が滞る。…
2026年6月20日
マネジメント基礎
対立解消・調停
「任せたのに動かない」を防ぐ、権限委譲の設計手順
「この仕事、任せたはずなのに進んでいない」。マネージャーになってから、この種のモヤモヤを抱えた経験…
2026年6月14日
リーダーシップの基本
権限委譲・任せ方
部下の動かし方ではなく、部下の考え方を動かす話
チームのメンバーに指示を出しても、なかなか動いてくれない。そう感じている管理職は少なくありません。 …
2026年5月24日
フィードバック・評価
マネジメント基礎
権限委譲・任せ方
部下が自分で動かない、その原因はどこにあるか
マネージャーとして一番困る場面の一つが、「指示したことはやるが、自分で考えて動かない」状態です。 何…
2026年5月23日
フィードバック・評価
マネジメント基礎
権限委譲・任せ方
1on1 で部下が話さない時 5 選
1on1 面談を実施しても、部下が口を開かないという悩みは多くのマネージャーが経験します。「質問しても返…
2026年5月22日
1on1・面談
ビジネスコミュニケーション
リーダーシップの基本
評価面談で初めて指摘する危険性。フィードバックは頻度で組み立てる
職場でよくある場面があります。半期に1度、評価面談の場で部下に初めて重要な指摘を伝える。その時、相手…
2026年5月17日
マネジメント基礎