「部下育成」の記事一覧

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「任せたのに動かない」を防ぐ、権限委譲の設計手順
「この仕事、任せたはずなのに進んでいない」。マネージャーになってから、この種のモヤモヤを抱えた経験…
  • リーダーシップの基本
  • 権限委譲・任せ方
people sitting at the table
1on1、フィードバック、評価面談の使い分け
1on1も定期的に実施している。フィードバックも返している。評価面談も年2回こなしている。それでも、どこ…
  • 1on1・面談
  • フィードバック・評価
  • 業績評価・人事評価
Two colleagues collaborating on a laptop at a desk.
評価面談で初めて指摘する危険性。フィードバックは頻度で組み立てる
職場でよくある場面があります。半期に1度、評価面談の場で部下に初めて重要な指摘を伝える。その時、相手…
  • マネジメント基礎
man in blue dress shirt smiling beside woman in black and red floral dress
リモートワーク・ハイブリッドワークの実務、最初に決めること
リモートワークやハイブリッドワークを導入する企業が増えています。一方で、導入後に「コミュニケーショ…
  • マネジメント基礎