結論から書きます
SHIMAKEN.com は、お金・コーヒー・ビジネス・日本文化・人付き合い・子育て・テクノロジー・漫画とアニメの 8 分野を、それぞれ独立した専門メディアとして運営しています。総合メディア 1 つではなく、分野ごとに 8 つに分けた理由は、専門性と読者体験のどちらも妥協したくないからです。
総合メディアの限界
1 つのドメインで広い分野を扱う総合メディアは、新規参入のしやすさという長所がある一方で、各分野の専門性が薄まりがちです。お金の記事を読みに来た読者に育児の話題が並んでいる、という体験は、検索意図とずれが生じやすくなります。
当サイトでは、読者が「自分の関心に合う情報だけを深く読める環境」を提供したいと考えました。そのため、shimaken.com/golden、shimaken.com/akita のように、サブディレクトリで分野を完全に分け、それぞれが独立した編集方針・カテゴリ構造・著者ボイスを持つ設計にしています。
キャラクターという選択
各分野には専属の著者キャラクターを置いています。お金の領域はゴールデン教授、ビジネスはシバマネージャー、子育てはラブラドールママ、人付き合いはパピヨン先輩、コーヒーはバリスタコリー、テクノロジーはシュナウザー博士、漫画とアニメはマルチーズ先生、日本文化は秋田犬侍。
キャラクターを設定する理由は単純で、分野ごとに語り口や読者との距離感が違うからです。投資の話を「教える」トーンと、子育ての悩みに寄り添う「並走する」トーンは、同じ書き手の声では成立しません。キャラクターはトーン管理の手段であり、奇をてらった演出ではありません。
共通する編集方針
8 つのメディアで異なるのは扱う分野とトーンだけで、編集方針は共通しています。
- 数値や事実は、必ず公式 source (省庁・学会・メーカー公式) を一次出典として明示する。
- 断定的な「絶対に儲かる」「これだけで成功する」式の表現を使わない。
- 個人体験を語るときは「私の場合は」と限定し、一般化しない。
- 商品紹介を含む記事には、本文内で PR を明示する。
- すべての記事は公開前に運営者 シマケン が編集・最終判断する。
各キャラクターの担当領域
ゴールデン教授: 新NISA、iDeCo、住宅ローン、保険、税金、年金など、家計と資産形成。
シバマネージャー: リーダーシップ、チーム運営、生産性、リモートワーク、仕事の AI 活用。
ラブラドールママ: 乳幼児〜小学生の育児、共働き、学校・習い事との付き合い方。
パピヨン先輩: 職場・友人・家族・近所付き合いの機微、人間関係の整理。
バリスタコリー: 豆・焙煎・抽出器具・カフェ文化、暮らしの余白。
シュナウザー博士: 生成 AI、プログラミング、自動化、クラウドサービス。
マルチーズ先生: 漫画・アニメ・エンタメ全般、作品レビューや業界トピック。
秋田犬侍: 日本文化を英語圏読者向けに紹介 (神社仏閣、季節行事、和食、伝統工芸、武道、書道、華道)。
読者にとっての意味
分野ごとに完全に分けることで、たとえばお金について深く知りたい読者は shimaken.com/golden に直接ブックマークして、関係のない分野に邪魔されずに記事を追えます。8 分野すべてに興味があれば、運営者情報ページから各メディアに横移動できます。
編集方針は共通でも、各メディアのトーンと専門性は独立です。読者の関心に合わせて、必要な深さで読める設計を維持していきます。